新湖南客户端6月10日讯(通讯员 严洁)“先去办理菲斯特电子载货电梯手续事宜。”“接着再去人社局为瑞麟电子洽谈招工。”“然后再去农商行，协助中民筑友谈融资。”5月底一天中午12:00，东安经开区管委会主任周海雄刚从广州对接洽谈三家企业回到东安，一出高铁站马不停蹄电话召集同事，风尘仆仆辗转于各企业和相关部门之间，协助企业处理纠纷、招聘招工和银企融资等事宜。

晚上11：00回到家，周海雄的手机不时地响起，“厂房是租用135的厂房，还是原富康饲料的厂房合适?”有意向落户东安的鸿星尔克负责人通过微信询问着周海雄的意见。

2017年9月，周海雄调任经开区管委会主任一职，第一件事就是带领同事打响园区升级战，把园区按景区建，对白牙市工业园的水电路网全面提质改造。为此，他夜以继日奋战在施工现场，并提前两个月保质保量完成园区美化亮化工程。如今，白牙市工业园天蓝地净、绿树成荫，厂房规划整齐有序、错落有致，置身其中，犹如人在画中游，并跻身全国百亿园区。

今年3月开工的湖南大铭人新能源科技有限公司主要生产新型环保电池,计划总投资5亿元，一期投资1亿元，项目全部建成后，年产值将达10亿元以上。然而，项目协议签定之初，投资商对落户东安犹豫不决，周海雄带着东安招商引资书曾先后多次南下广东，上门为投资商游说和解释，多次陪同投资商实地考察园区建设，看落户企业生产，让投资商感受东安的发展环境，打消投资顾虑。开工前，企业消防设计不过关，高管人手不够，他又组织同事采取白+黑和5+2的工作模式，协助大铭人修改消防设计方案，并对立项、注册和环评等前期申报实行全程代办，推动了企业顺利开工建设。

不到一年的时间，周海雄主导引进伟丰服饰、大铭人新能源、品威国际3家零污染企业落户园区，续建瑞麟电子二期、毅荃服饰二期，投资额达6亿元。

“除了睡觉，周主任其他时间都是在工作。”“早出晚归，儿女们常常十天半个月见不到面。”“有困难找周主任。”同事们在背后笑称周海雄是永不知疲倦的陀螺，妻子说他把家当成了旅馆，客商和企业家们当他是可信赖的朋友。

“招商引资、服务企业发展，提升园区软环境，事情多，时间不够用。”快马加鞭、夜以继日成为周海雄的工作常态，时间不够用成了他的口头禅。将近一年的经开区工作，周海雄最大的感受是要软硬兼施促发展，要抢抓粤港澳往内陆迁移的机遇，加快招商引资步伐，优化园区软环境。

一是夯实硬基础，提升软实力。周海雄认为，东安地理交通位置、自然禀赋优良，但作为内陆欠发达地区，必须要在强化园区平台基础建设。具体做法是园区升级，增加园区公交线路和公交站点，以腾笼换鸟的方区处置“僵尸企业”，进一步提升了园区承载力。

二是优化软环境，才是硬道理。周海雄深知，一个县区的软环境才是吸引企业落户、促进发展的重要保障，因而，从招商引资前期的对接投资商洽谈，到企业落户、生产中遇到问题，他始终做到事无巨细、亲力亲为。

在具体工作中，周海雄要求同事们既要不折不扣的落实县委、县政府在招商引资、服务企业发展的优惠政策，更要一个项目(企业)一名工作人员，大到企业办证、环评、招工实行全程代办、全程服务，小到企业高管住房出行、小孩就学都助力解决。

遇到本部门解决不了的问题，周海雄则积极争取县委、县政府支持和相关职能部门配合协作，予以解决。

下一步，周海雄还计划着建立乡镇招工站，将企业用工纳入乡镇考核，园区开通免费公交车，有效解决企业用工难，员工出行难的问题。

责编：严万达

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